ISO9001-beginsels as riglyne
As 'n fabriek wat volgens ISO9001 gesertifiseer is, integreer ons kwaliteitsbestuur diep in ons vervaardigingsproses om te verseker dat ons kliënte produkte met konsekwente gehalte kry.≈
Van grondstofinspeksie, montering tot semi- en finale produktoets, word die hele proses streng bestuur met ISO9001-beginsels as ons riglyne.
ERP
Bestuurstelsel
Ons ERP-sagteware integreer alle fasette van bedrywighede, insluitend produkbeplanning, ontwikkeling, vervaardiging, verkope en bemarking - in 'n enkele databasis.
Materiaal vir elke bestelling word in die stelsel aangeteken vir akkurate en ordelike produksie.Enige foute kan in die sagteware opgespoor word, wat ons in staat stel om u bestellings op 'n foutvrye en doeltreffende manier uit te voer.
6S Werkplek Organisasie
Kwaliteit produkte kom van nêrens anders as 'n georganiseerde werkplek.
Deur die 6S-organiseringsbeginsels te volg, is ons in staat om 'n stoflose, geordende en veilige werkplek te handhaaf wat help om foute en kwaliteitkwessies te verminder.Dit maak die hele vervaardigingsproses meer doeltreffend en produktief.
PDCA-benadering
Plan-Do-Check-Act (of PDCA) is een van ons benaderings tot totale gehaltebestuur.
By SSLUCE word kwaliteitskontrole vir elke vervaardigingstap elke 2 uur uitgevoer om potensiële probleme op te spoor.
In die geval van enige probleme, sal ons QC-personeel die oorsaak vind (Plan), die geselekteerde oplossing implementeer (Doen), verstaan wat werk (Kontroleer) en die oplossing standaardiseer (Wet) om die hele vervaardigingsproses te verbeter om toekomstige probleme te verminder.
