Кантроль якасці

Прынцыпы ISO9001 як рэкамендацыі

Будучы заводам, сертыфікаваным па ISO9001, мы глыбока інтэгруем кіраванне якасцю ў наш вытворчы працэс, каб гарантаваць, што нашы кліенты атрымліваюць прадукцыю стабільнай якасці.≈

Ад праверкі сыравіны, зборкі да выпрабаванняў паў- і канчатковых прадуктаў, увесь працэс строга кіруецца прынцыпамі ISO9001 у якасці нашых рэкамендацый.

Дакладнасць кантролю якасці (1) Дакладнасць кантролю якасці (8) Дакладнасць кантролю якасці (2)

ERP
Сістэма кіравання

Наша праграмнае забеспячэнне ERP аб'ядноўвае ўсе аспекты аперацый, уключаючы планаванне прадукту, распрацоўку, вытворчасць, продажу і маркетынг - у адзіную базу дадзеных.

Матэрыялы для кожнага заказу запісваюцца ў сістэму для дакладнага і ўпарадкаванага вытворчасці.Любыя памылкі можна прасачыць у праграмным забеспячэнні, што дазваляе нам выконваць вашы заказы без памылак і эфектыўна.

Дакладнасць кантролю якасці (3)

Арганізацыя працоўнага месца 6S

Якасная прадукцыя з'яўляецца ніадкуль, акрамя арганізаванага працоўнага месца.

Прытрымліваючыся прынцыпаў арганізацыі 6S, мы можам падтрымліваць беспыльнае, упарадкаванае і бяспечнае працоўнае месца, што дапамагае паменшыць колькасць памылак і праблем з якасцю.Гэта робіць увесь вытворчы працэс больш эфектыўным і прадуктыўным.

Дакладнасць кантролю якасці (4) Дакладнасць кантролю якасці (5) Дакладнасць кантролю якасці (6) Дакладнасць кантролю якасці (7)

Падыход PDCA

Plan-Do-Check-Act (або PDCA) - адзін з нашых падыходаў да поўнага кіравання якасцю.

У SSLUCE праверка якасці кожнага этапу вытворчасці праводзіцца кожныя 2 гадзіны, каб выявіць магчымыя праблемы.

У выпадку ўзнікнення якіх-небудзь праблем нашы супрацоўнікі кантролю якасці знойдуць першапрычыну (план), укараняць абранае рашэнне (рабіць), зразумеюць, што працуе (праверка) і стандартызуюць рашэнне (акт), каб палепшыць увесь вытворчы працэс і паменшыць праблемы ў будучыні.