Принципите на ISO9001 като насоки

Като фабрика, сертифицирана по ISO9001, ние интегрираме управлението на качеството дълбоко в нашия производствен процес, за да гарантираме, че нашите клиенти получават продукти с постоянно качество.≈

От проверката на суровините, сглобяването до теста на полу- и крайния продукт, целият процес се управлява стриктно с принципите на ISO9001 като наши насоки.

ERP
Система за управление

Нашият ERP софтуер интегрира всички аспекти на операциите, включително продуктово планиране, разработка, производство, продажби и маркетинг — в една база данни.

Материалите за всяка поръчка се записват в системата за точно и подредено производство.Всички грешки могат да бъдат проследени в софтуера, което ни позволява да изпълняваме вашите поръчки без грешки и по ефективен начин.

6S Организация на работното място

Качествените продукти идват от нищо друго освен от организирано работно място.

Като следваме принципите за организиране на 6S, ние сме в състояние да поддържаме безпрашно, подредено и безопасно работно място, което помага за намаляване на грешките и проблемите с качеството.Това прави целия производствен процес по-ефективен и продуктивен.

PDCA подход

Планирайте-Направете-Проверете-Действайте (или PDCA) е един от нашите подходи към цялостно управление на качеството.

В SSLUCE проверка на качеството за всяка производствена стъпка се извършва на всеки 2 часа, за да се открият потенциални проблеми.

В случай на проблеми, нашият QC персонал ще открие първопричината (План), ще приложи избраното решение (Направете), ще разбере какво работи (Проверете) и ще стандартизира решението (Действайте), за да подобрите целия производствен процес, за да намалите бъдещи проблеми.