اصول ISO9001 به عنوان دستورالعمل
به عنوان یک کارخانه دارای گواهینامه ISO9001، ما مدیریت کیفیت را عمیقاً در فرآیند تولید خود ادغام می کنیم تا اطمینان حاصل کنیم که مشتریان ما محصولاتی با کیفیت ثابت دریافت می کنند.≈
از بازرسی مواد خام، مونتاژ تا آزمایش محصول نیمه نهایی، کل فرآیند به طور دقیق با اصول ISO9001 به عنوان دستورالعمل های ما مدیریت می شود.
ERP
سیستم مدیریت
نرم افزار ERP ما تمام جنبه های عملیات از جمله برنامه ریزی محصول، توسعه، تولید، فروش و بازاریابی را در یک پایگاه داده واحد ادغام می کند.
مواد برای هر سفارش برای تولید دقیق و منظم در سیستم ثبت می شود.هر گونه خطا در نرم افزار قابل ردیابی است و به ما این امکان را می دهد تا سفارشات شما را بدون خطا و کارآمد اجرا کنیم.
6S سازمان محل کار
محصولات باکیفیت از هیچ جایی به جز یک محل کار سازمان یافته می آیند.
با پیروی از اصول سازماندهی 6S، می‌توانیم محیط کاری بدون گرد و غبار، منظم و ایمن را حفظ کنیم که به کاهش خطاها و مشکلات کیفیت کمک می‌کند.این باعث می شود کل فرآیند تولید کارآمدتر و سازنده تر شود.
رویکرد PDCA
Plan-Do-Check-Act (یا PDCA) یکی از رویکردهای ما به سمت مدیریت کیفیت جامع است.
در SSLUCE، بررسی کیفیت برای هر مرحله تولید هر 2 ساعت انجام می شود تا مشکلات احتمالی شناسایی شود.
در صورت بروز هر مشکلی، کارکنان QC ما علت اصلی را پیدا می‌کنند (Plan)، راه‌حل انتخابی (Do) را اجرا می‌کنند، آنچه کار می‌کند (بررسی) و استاندارد کردن راه‌حل (Act) برای بهبود کل فرآیند تولید برای کاهش مشکلات آینده.
