Kwaliteitsbeweitsing

ISO9001-prinsipes as rjochtlinen

As fabryk sertifisearre neffens ISO9001, yntegrearje wy kwaliteitsbehear djip yn ús produksjeproses om te soargjen dat ús kliïnten produkten krije mei konsekwinte kwaliteit.≈

Fan ynspeksje fan grûnstoffen, gearkomste oant semi- en einprodukttest, wurdt it heule proses strikt beheard mei ISO9001-prinsipes as ús rjochtlinen.

Kwaliteitskontrôle krektens (1) Kwaliteitskontrôle krektens (8) Kwaliteitskontrôle krektens (2)

ERP
Management Systeem

Us ERP-software yntegreart alle fasetten fan operaasjes, ynklusyf produktplanning, ûntwikkeling, fabrikaazje, ferkeap en marketing - yn ien database.

Materialen foar elke bestelling wurde opnommen yn it systeem foar krekte en oarderlike produksje.Alle flaters kinne wurde traced yn 'e software, wêrtroch't wy jo bestellingen op in flaterfrije en effisjinte manier kinne útfiere.

Kwaliteitskontrôle krektens (3)

6S Wurkplak Organisaasje

Kwaliteitsprodukten komme út it neat oars as in organisearre wurkplak.

Troch de 6S-organisaasjeprinsipes te folgjen, kinne wy ​​​​in stofleaze, oardere en feilige wurkplak behâlde dy't helpt om flaters en kwaliteitsproblemen te ferminderjen.Dit makket it hiele produksjeproses effisjinter en produktiver.

Kwaliteitskontrôle krektens (4) Kwaliteitskontrôle krektens (5) Kwaliteitskontrôle krektens (6) Kwaliteitskontrôle krektens (7)

PDCA-oanpak

Plan-Do-Check-Act (of PDCA) is ien fan ús oanpak foar totale kwaliteitsbehear.

By SSLUCE wurdt kwaliteitskontrôle foar elke produksjestap elke 2 oeren útfierd om potinsjele problemen te detektearjen.

Yn gefal fan problemen sille ús QC-meiwurkers de root-oarsaak fine (Plan), de selekteare oplossing ymplementearje (Doe), begripe wat wurket (Kontrolearje) en de oplossing standardisearje (Act) om it heule produksjeproses te ferbetterjen om takomstige problemen te ferminderjen.