Prinsip ISO9001 Sebagai Pedoman
Sebagai pabrik bersertifikat ISO9001, kami mengintegrasikan manajemen kualitas secara mendalam ke dalam proses manufaktur kami untuk memastikan bahwa klien kami mendapatkan produk dengan kualitas yang konsisten.≈
Dari inspeksi bahan baku, perakitan hingga pengujian produk semi & final, seluruh proses dikelola secara ketat dengan prinsip ISO9001 sebagai pedoman kami.
ERP
Sistem manajemen
Perangkat lunak ERP kami mengintegrasikan semua aspek operasi termasuk perencanaan produk, pengembangan, produksi, penjualan, dan pemasaran — dalam satu basis data.
Bahan untuk setiap pesanan dicatat dalam sistem untuk produksi yang akurat & teratur.Kesalahan apa pun dapat dilacak dalam perangkat lunak, memungkinkan kami untuk mengeksekusi pesanan Anda dengan cara yang bebas kesalahan & efisien.
Organisasi Tempat Kerja 6S
Produk berkualitas datang dari tempat kerja yang terorganisir.
Dengan mengikuti prinsip pengorganisasian 6S, kami dapat mempertahankan tempat kerja yang bersih, teratur, dan aman yang membantu mengurangi kesalahan & masalah kualitas.Hal ini membuat seluruh proses manufaktur lebih efisien & produktif.
Pendekatan PDCA
Plan-Do-Check-Act (atau PDCA) adalah salah satu pendekatan kami terhadap manajemen kualitas total.
Di SSLUCE, pemeriksaan kualitas untuk setiap langkah pembuatan dilakukan setiap 2 jam untuk mendeteksi potensi masalah.
Jika ada masalah, staf QC kami akan menemukan akar penyebab (Rencana), menerapkan solusi yang dipilih (Lakukan), memahami apa yang berhasil (Periksa) dan menstandarkan solusi (Tindakan) untuk meningkatkan seluruh proses produksi guna mengurangi masalah di masa mendatang.
