ISO9001 პრინციპები, როგორც სახელმძღვანელო
როგორც ISO9001-ით სერტიფიცირებული ქარხანა, ჩვენ ღრმად ვაერთიანებთ ხარისხის მენეჯმენტს ჩვენს წარმოების პროცესში, რათა უზრუნველვყოთ, რომ ჩვენმა კლიენტებმა მიიღონ პროდუქტები თანმიმდევრული ხარისხით.≈
ნედლეულის შემოწმებიდან, შეკრებიდან ნახევრად და საბოლოო პროდუქტის გამოცდამდე, მთელი პროცესი მკაცრად იმართება ISO9001 პრინციპებით, როგორც ჩვენი სახელმძღვანელო პრინციპები.
ERP
მართვის სისტემა
ჩვენი ERP პროგრამული უზრუნველყოფა აერთიანებს ოპერაციების ყველა ასპექტს, მათ შორის პროდუქტის დაგეგმვას, განვითარებას, წარმოებას, გაყიდვებსა და მარკეტინგის - ერთ მონაცემთა ბაზაში.
ყველა შეკვეთის მასალები ჩაწერილია სისტემაში ზუსტი და მოწესრიგებული წარმოებისთვის.ნებისმიერი შეცდომის აღმოჩენა შესაძლებელია პროგრამულ უზრუნველყოფაში, რაც საშუალებას გვაძლევს შევასრულოთ თქვენი შეკვეთები შეცდომების გარეშე და ეფექტურად.
6S სამუშაო ადგილის ორგანიზაცია
ხარისხიანი პროდუქტები არსაიდან მოდის, მაგრამ ორგანიზებული სამუშაო ადგილიდან.
6S ორგანიზების პრინციპების დაცვით, ჩვენ შეგვიძლია შევინარჩუნოთ მტვრიანი, მოწესრიგებული და უსაფრთხო სამუშაო ადგილი, რაც დაგეხმარებათ შეცდომების და ხარისხის პრობლემების შემცირებაში.ეს მთელ წარმოების პროცესს უფრო ეფექტურს და პროდუქტიულს ხდის.
PDCA მიდგომა
Plan-Do-Check-Act (ან PDCA) არის ჩვენი ერთ-ერთი მიდგომა ტოტალური ხარისხის მართვის მიმართ.
SSLUCE-ში, წარმოების თითოეული ეტაპის ხარისხის შემოწმება ტარდება ყოველ 2 საათში, პოტენციური პრობლემების გამოსავლენად.
ნებისმიერი პრობლემის შემთხვევაში, ჩვენი QC პერსონალი იპოვის ძირეულ მიზეზს (დაგეგმოს), განახორციელებს არჩეულ გადაწყვეტას (Do), გაიგებს რა მუშაობს (შეამოწმეთ) და მოახდინა გადაწყვეტის სტანდარტიზება (Act), რათა გააუმჯობესოს მთელი წარმოების პროცესი მომავალი პრობლემების შესამცირებლად.
