Принципы ISO9001 как рекомендации

Как фабрика, сертифицированная по стандарту ISO9001, мы глубоко интегрируем управление качеством в наш производственный процесс, чтобы гарантировать, что наши клиенты получают продукцию стабильного качества.≈

От проверки сырья, сборки до испытаний полуфабрикатов и конечного продукта весь процесс строго контролируется в соответствии с принципами ISO9001 в качестве наших руководящих принципов.

ERP
Система управления

Наше программное обеспечение ERP объединяет все аспекты операций, включая планирование продукта, разработку, производство, продажи и маркетинг, в единой базе данных.

Материалы для каждого заказа регистрируются в системе для точного и упорядоченного производства.Любые ошибки можно отследить в программном обеспечении, что позволяет нам выполнять ваши заказы безошибочно и эффективно.

6S Организация рабочего места

Качественные продукты появляются из ниоткуда, кроме организованного рабочего места.

Следуя принципам организации 6S, мы можем поддерживать чистое, упорядоченное и безопасное рабочее место, что помогает уменьшить количество ошибок и проблем с качеством.Это делает весь производственный процесс более эффективным и продуктивным.

Подход PDCA

Plan-Do-Check-Act (или PDCA) — это один из наших подходов к всеобщему управлению качеством.

В SSLUCE проверка качества на каждом этапе производства выполняется каждые 2 часа для выявления потенциальных проблем.

В случае возникновения каких-либо проблем наш персонал по контролю качества найдет основную причину (Планирование), реализует выбранное решение (Выполнение), поймет, что работает (Проверить), и стандартизирует решение (Действие), чтобы улучшить весь производственный процесс и уменьшить будущие проблемы.