Princípy ISO9001 ako usmernenia
Ako továreň certifikovaná podľa ISO9001 integrujeme riadenie kvality hlboko do nášho výrobného procesu, aby sme zaistili, že naši klienti dostanú produkty s konzistentnou kvalitou.≈
Od kontroly surovín, montáže až po test polotovarov a finálnych produktov je celý proces prísne riadený zásadami ISO9001 ako našimi usmerneniami.
ERP
Manažérsky systém
Náš softvér ERP integruje všetky aspekty operácií vrátane plánovania produktov, vývoja, výroby, predaja a marketingu – do jedinej databázy.
Materiály pre každú objednávku sú zaznamenané v systéme pre presnú a riadnu výrobu.Akékoľvek chyby je možné vysledovať v softvéri, čo nám umožňuje vykonávať vaše objednávky bezchybným a efektívnym spôsobom.
6S Organizácia pracoviska
Kvalitné produkty pochádzajú z ničoho iného ako z organizovaného pracoviska.
Dodržiavaním zásad organizácie 6S sme schopní udržiavať bezprašné, usporiadané a bezpečné pracovisko, ktoré pomáha znižovať chyby a problémy s kvalitou.Vďaka tomu je celý výrobný proces efektívnejší a produktívnejší.
PDCA prístup
Plan-Do-Check-Act (alebo PDCA) je jedným z našich prístupov k celkovému manažmentu kvality.
V SSLUCE sa kontrola kvality každého výrobného kroku vykonáva každé 2 hodiny, aby sa odhalili potenciálne problémy.
V prípade akýchkoľvek problémov naši pracovníci kontroly kvality nájdu hlavnú príčinu (Plán), implementujú zvolené riešenie (Do), pochopia, čo funguje (Skontrolovať) a štandardizujú riešenie (Konať), aby sa zlepšil celý výrobný proces a znížili sa budúce problémy.