Načela ISO9001 kot smernice

Kot tovarna s certifikatom ISO9001 upravljanje kakovosti globoko vključujemo v naš proizvodni proces, da zagotovimo, da naše stranke dobijo izdelke dosledne kakovosti.≈

Od inšpekcije surovin, sestavljanja do testa pol in končnega izdelka je celoten proces strogo voden z načeli ISO9001 kot našimi smernicami.

ERP
Upravljalni sistem

Naša programska oprema ERP združuje vse vidike delovanja, vključno z načrtovanjem izdelkov, razvojem, proizvodnjo, prodajo in trženjem – v eni sami bazi podatkov.

Materiali za vsako naročilo so zabeleženi v sistemu za natančno in urejeno proizvodnjo.Vse napake je mogoče izslediti v programski opremi, kar nam omogoča, da vaša naročila izvedemo brez napak in učinkovito.

6S Organizacija delovnega mesta

Kakovostni izdelki prihajajo od nikoder, razen iz organiziranega delovnega mesta.

Z upoštevanjem organizacijskih načel 6S lahko vzdržujemo brezprašno, urejeno in varno delovno mesto, kar pomaga zmanjšati napake in težave s kakovostjo.Zaradi tega je celoten proizvodni proces učinkovitejši in produktivnejši.

Pristop PDCA

Načrtuj-izvedi-preveri-ukrepaj (ali PDCA) je eden od naših pristopov k celovitemu upravljanju kakovosti.

Pri SSLUCE se preverjanje kakovosti za vsak proizvodni korak izvaja vsaki 2 uri, da se odkrijejo morebitne težave.

V primeru kakršnih koli težav bo naše osebje za nadzor kakovosti poiskalo temeljni vzrok (načrt), implementiralo izbrano rešitev (naredi), razumelo, kaj deluje (preveri) in standardiziralo rešitev (ukrepaj), da izboljša celoten proizvodni proces in zmanjša prihodnje težave.