Parimet ISO9001 si udhëzime

Si një fabrikë e certifikuar sipas ISO9001, ne integrojmë menaxhimin e cilësisë thellë në procesin tonë të prodhimit për të siguruar që klientët tanë të marrin produkte me cilësi të qëndrueshme.≈

Nga inspektimi i lëndës së parë, montimi deri te testi i produktit gjysmë dhe përfundimtar, i gjithë procesi menaxhohet në mënyrë strikte me parimet ISO9001 si udhëzimet tona.

ERP
Sistem menaxhimi

Softueri ynë ERP integron të gjitha aspektet e operacioneve duke përfshirë planifikimin e produktit, zhvillimin, prodhimin, shitjet dhe marketingun - në një bazë të dhënash të vetme.

Materialet për çdo porosi regjistrohen në sistem për prodhim të saktë dhe të rregullt.Çdo gabim mund të gjurmohet në softuer, duke na lejuar të ekzekutojmë porositë tuaja në një mënyrë pa gabime dhe efikase.

6S Organizimi i Vendit të Punës

Produktet cilësore vijnë nga askund, por nga një vend pune i organizuar.

Duke ndjekur parimet e organizimit të 6S, ne jemi në gjendje të mbajmë një vend pune pa pluhur, të rregulluar dhe të sigurt, i cili ndihmon në reduktimin e gabimeve dhe problemeve të cilësisë.Kjo e bën të gjithë procesin e prodhimit më efikas dhe produktiv.

Qasja PDCA

Plan-Do-Check-Act (ose PDCA) është një nga qasjet tona drejt menaxhimit të cilësisë totale.

Në SSLUCE, kontrolli i cilësisë për çdo hap prodhimi kryhet çdo 2 orë për të zbuluar problemet e mundshme.

Në rast të ndonjë problemi, stafi ynë i QC-së do të gjejë shkakun kryesor (Planifikoni), do të zbatojë zgjidhjen e zgjedhur (Bëj), do të kuptojë se çfarë funksionon (Kontrollo) dhe do të standardizojë zgjidhjen (Vepro) për të përmirësuar të gjithë procesin e prodhimit për të reduktuar problemet e ardhshme.