Mga Prinsipyo ng ISO9001 Bilang Mga Alituntunin

Bilang isang pabrika na na-certify sa ISO9001, isinasama namin nang husto ang pamamahala ng kalidad sa aming proseso ng pagmamanupaktura upang matiyak na nakakakuha ang aming mga kliyente ng mga produkto na may pare-parehong kalidad.≈

Mula sa raw material inspection, assembly hanggang sa semi at final product test, ang buong proseso ay mahigpit na pinamamahalaan gamit ang mga prinsipyo ng ISO9001 bilang aming mga alituntunin.

ERP
Sistema ng Pamamahala

Isinasama ng aming ERP software ang lahat ng aspeto ng mga operasyon kabilang ang pagpaplano ng produkto, pagbuo, pagmamanupaktura, pagbebenta, at marketing — sa isang database.

Ang mga materyales para sa bawat order ay naitala sa system para sa tumpak at maayos na produksyon.Ang anumang mga error ay maaaring masubaybayan sa software, na nagbibigay-daan sa amin na isagawa ang iyong mga order sa isang walang error at mahusay na paraan.

6S Organisasyon sa Lugar ng Trabaho

Walang pinanggalingan ang mga de-kalidad na produkto kundi isang organisadong lugar ng trabaho.

Sa pamamagitan ng pagsunod sa mga prinsipyo ng pag-oorganisa ng 6S, napapanatili namin ang isang walang alikabok, maayos at ligtas na lugar ng trabaho na nakakatulong na mabawasan ang mga error at isyu sa kalidad.Ginagawa nitong mas mahusay at produktibo ang buong proseso ng pagmamanupaktura.

Diskarte ng PDCA

Ang Plan-Do-Check-Act (o PDCA) ay isa sa aming diskarte tungo sa kabuuang pamamahala ng kalidad.

Sa SSLUCE, ang pagsusuri sa kalidad para sa bawat hakbang sa pagmamanupaktura ay isinasagawa tuwing 2 oras upang makita ang mga potensyal na problema.

Sa kaso ng anumang mga isyu, hahanapin ng aming kawani ng QC ang ugat na sanhi (Plano), ipatupad ang napiling solusyon (Gawin), unawain kung ano ang gumagana (Suriin) at i-standardize ang solusyon (Act) upang mapabuti ang buong proseso ng pagmamanupaktura upang mabawasan ang mga problema sa hinaharap.